Trae contexto, no una presentación.
Ten a mano tus herramientas, las tareas que más se repiten y una idea del tiempo que consumen. No necesitas compartir contraseñas.
Revisamos las áreas de tu negocio para encontrar dónde podrías ahorrar tiempo, reducir costos y recuperar oportunidades de venta.
Atención, ventas, marketing, operaciones y datos. La primera conversación nos ayuda a detectar qué área merece una revisión más profunda.
Ten a mano tus herramientas, las tareas que más se repiten y una idea del tiempo que consumen. No necesitas compartir contraseñas.
Analizamos volumen, tiempo y costos. Separamos lo que sabemos de lo que hace falta validar para una proyección útil.
Conoces las prioridades y el siguiente paso. Si hay encaje, definimos una propuesta con alcance, inversión y costos de operación.
Explora el valor de horas liberadas con tus propios supuestos. Durante la auditoría validamos qué parte del proceso se puede automatizar.
Horas recuperables × costo por hora.
Es un escenario ilustrativo, no un ahorro garantizado. No descuenta implementación ni herramientas. Liberar tiempo no siempre reduce un gasto: también puede aumentar la capacidad de tu equipo.
Elige el día y la hora que te funcionen. Revisa la zona horaria que muestra el calendario antes de confirmar.
También puedes reservar directamente en Cal.com.
Abrir calendarioEntender qué vas a hacer y por qué vale la pena también forma parte del trabajo.
Hablar con JoséUna sesión inicial de 30 minutos para revisar atención, ventas, marketing, operaciones y datos. Identificamos oportunidades y, con la información disponible, estimamos su impacto. Si faltan datos para una proyección útil, te explicamos cuáles necesitamos.
Cada solución tiene un alcance y un precio propios. Antes de decidir, comparamos la inversión y los costos de operación con el ahorro y el retorno estimados. Buscamos que el beneficio justifique la inversión; la implementación es de pago y los resultados dependen de tu negocio.
Primero revisamos tu tienda, CRM, canales de atención y herramientas internas. Priorizamos integrarnos con lo que ya tienes. La viabilidad depende de los accesos e integraciones disponibles, y te lo explicamos antes de implementar.
El objetivo es liberar al equipo de tareas repetitivas y ayudarle a atender mejor. Definimos qué puede hacer la IA, qué necesita aprobación y cuándo debe intervenir una persona.
Depende del proceso, la calidad de los datos y las integraciones. En la propuesta definimos etapas, plazos y métricas. Empezamos con un alcance concreto para probarlo y medirlo antes de ampliar.
Te lo diremos. La auditoría sirve para identificar qué tiene sentido priorizar. A veces el primer paso es ordenar un proceso o mejorar los datos antes de automatizar. No tienes obligación de contratar.